بیش از ۲۵ سال در مسیر فناوری و نوآوری

فناوری وقتی ارزشمند است
که مسئله‌ای واقعی را حل کند.

من ابوالقاسم شاکری هستم؛ مدیر، کارآفرین و تحلیلگر سیستم‌های نرم‌افزاری. تجربه فنی، نگاه سیستمی و آینده‌نگری را برای ساخت راهکارهای هوشمند و کسب‌وکارهای ماندگار به کار می‌گیرم.

بنیان‌گذارکارما نرم افزارجادوی فکر
پرتره حرفه‌ای ابوالقاسم شاکری
+۲۵سال تجربه حرفه‌ای
+۵۰۰ پروژهطراحی، اجرا و راهبری
۱۳۸۱سال تأسیس جادوی فکر
+۵۰۰پروژه و قرارداد نرم‌افزاری
۳ دورهعضو هیئت‌مدیره نظام صنفی
+۲۵ سالتحلیل و طراحی سیستم‌ها
نگاه من
«آینده متعلق به سازمان‌هایی است که نرم‌افزار، داده و هوش مصنوعی را ستون اصلی رشد و تصمیم‌گیری خود می‌دانند.»
اصل راهنما

شناخت درست مسئله، مدل اقتصادی پایدار و اجرای دقیق؛ سه ضلع یک تحول واقعی.

حوزه‌های تمرکز

تجربه‌ای در پیوند
فناوری و کسب‌وکار

از معماری نرم‌افزار تا راهبری کسب‌وکار، بر راهکارهایی تمرکز دارم که پیچیدگی را به ارزش قابل اندازه‌گیری تبدیل می‌کنند.

۰۲
ERP

نرم‌افزارهای سازمانی

تحلیل، معماری و توسعه سامانه‌های مالی، مدیریتی و ERP برای عملیات یکپارچه.

معماری سیستمERPداده
۰۳
BC

بلاکچین و فین‌تک

طراحی مدل‌های نوآورانه در اقتصاد دیجیتال، توکن‌سازی دارایی‌ها و خدمات مالی نوین.

BlockchainFinTechWeb3
۰۴
PM

مدیریت و کارآفرینی

راه‌اندازی و راهبری تیم‌های فناور، توسعه محصول و ساخت اکوسیستم همکاری پایدار.

Agileمحصولمدل کسب‌وکار
مسیر حرفه‌ای

سه دهه
ساختن و آموختن

مسیر من از برنامه‌نویسی در دانشگاه تهران آغاز شد و به ساخت محصولات، شرکت‌ها و جریان‌های تازه در اقتصاد دیجیتال رسید.

مشاهده رزومه کامل

بنیان‌گذار و مدیرعامل جادوی فکر

توسعه محصولات مالی و سازمانی کارما، راهبری بیش از ۵۰۰ پروژه و ورود به حوزه‌های AI، بلاکچین و فین‌تک.

فعالیت صنفی و توسعه اکوسیستم

عضویت در اتاق بازرگانی، نظام صنفی رایانه‌ای و صندوق پژوهش و فناوری استان مازندران.

سازمان برنامه و بودجه مازندران

طراحی بانک‌های اطلاعاتی تخصصی، پروژه‌های بودجه و سامانه‌های GIS.

آغاز مسیر حرفه‌ای

برنامه‌نویسی سیستم‌های مالی و سازمانی در دانشگاه تهران، هلال‌احمر و صنایع دارویی.

تازه‌ترین نوشته‌ها

ایده‌ها، تجربه‌ها
و نگاه به آینده

همه مقالات
تصویر شاخص تنوع‌بخشی جهانی در عصر تمرکز؛ چگونه ریسک پنهان سبد را کشف کنیم؟ ۱۸ دقیقه مطالعه

تنوع‌بخشی جهانی در عصر تمرکز؛ چگونه ریسک پنهان سبد را کشف کنیم؟

تعداد زیاد سهام و صندوق همیشه به معنای تنوع نیست. این راهنمای عملی نشان می‌دهد چگونه هم‌پوشانی صندوق‌ها، تمرکز جغرافیایی، صنعتی، ارزی و عملیاتی را کشف و سبدی واقعاً جهانی طراحی کنیم.

تصویر شاخص بودجه‌بندی ریسک در سبد سرمایه‌گذاری؛ چرا وزن پول با وزن خطر یکی نیست؟ ۱۸ دقیقه مطالعه

بودجه‌بندی ریسک در سبد سرمایه‌گذاری؛ چرا وزن پول با وزن خطر یکی نیست؟

یک دارایی کوچک اما پرنوسان می‌تواند بخش بزرگی از خطر کل سبد را بسازد. این راهنمای عملی نشان می‌دهد چگونه ریسک سهام، اوراق، ارز، طلا و دارایی‌های دیجیتال را اندازه‌گیری، محدود و بازمتوازن کنیم.

تصویر شاخص سرمایه‌گذاری در جهان پرابهام؛ چگونه سبد سرمایه‌گذاری سال ۲۰۲۶ را بر اساس سناریو بسازیم؟ ۱۶ دقیقه مطالعه

سرمایه‌گذاری در جهان پرابهام؛ چگونه سبد سرمایه‌گذاری سال ۲۰۲۶ را بر اساس سناریو بسازیم؟

در جهانی با نرخ‌های متغیر، ارزش‌گذاری‌های فشرده و ریسک ژئوپلیتیک، اتکا به یک پیش‌بینی کافی نیست. این راهنما نشان می‌دهد چگونه با هدف‌گذاری، بودجه ریسک و چهار سناریوی اقتصادی، سبدی تاب‌آور طراحی کنیم.

گفت‌وگو و همکاری

برای ساختن آینده‌ای هوشمندتر،
از یک گفت‌وگوی خوب شروع کنیم.

ارتباط با من